2023-09-26 11:07:19
9月份以來(lái)，長(zhǎng)慶油田采油三廠以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，壓緊壓實(shí)各單位質(zhì)量安全管理層級(jí)責(zé)任，緊抓奪油上產(chǎn)黃金期，緊鑼密鼓安排部署重點(diǎn)生產(chǎn)工作任務(wù)，細(xì)化技術(shù)管理措施，強(qiáng)化安全環(huán)保管控，打好高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)仗，提促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作高效率高質(zhì)量推進(jìn)。
向生產(chǎn)組織要質(zhì)量，打好“保障戰(zhàn)”。采油三廠基層各單位堅(jiān)持以產(chǎn)量為“風(fēng)向標(biāo)”，加大生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控力度，把日常工作中易被員工忽視的跑、冒、滴、漏等問(wèn)題作為焦點(diǎn)，引導(dǎo)全員向小隱患、小問(wèn)題宣戰(zhàn)，形成層層負(fù)責(zé)、實(shí)時(shí)監(jiān)控責(zé)任鏈，進(jìn)而提升崗位人員質(zhì)量管理水平。其中，采油三廠吳起作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真排查生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，幫扶解決生產(chǎn)難題35項(xiàng)；技術(shù)人員深入一線，因地制宜，加強(qiáng)“一井一策”分類管理，堅(jiān)持日跟蹤、周分析、月總結(jié)的工作思路，努力摸清每口油水井的“脾氣秉性”，堅(jiān)決遏制問(wèn)題井對(duì)產(chǎn)量的影響。強(qiáng)化對(duì)異常井的分析、診斷，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保油井穩(wěn)產(chǎn)。此外，吳起作業(yè)區(qū)成立“質(zhì)量月”檢查指導(dǎo)小組深入基層崗位進(jìn)行質(zhì)量提升檢查指導(dǎo)工作，對(duì)不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題定期進(jìn)行檢查和隨機(jī)抽查，對(duì)崗位責(zé)任制落實(shí)不徹底、整改態(tài)度不堅(jiān)決、整改成效不明顯的崗位和個(gè)人進(jìn)行考核。
向技術(shù)管理要質(zhì)量，筑牢“壓艙石”。采油三廠基層各單位始終堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量、向技術(shù)要產(chǎn)量”，持續(xù)鞏固降遞減、降井下作業(yè)維護(hù)頻次等基礎(chǔ)工作，周密統(tǒng)籌謀劃推動(dòng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。同時(shí)，基層各單位成立的質(zhì)量技術(shù)管理攻關(guān)小組，對(duì)原油生產(chǎn)過(guò)程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題一一進(jìn)行剖析，并結(jié)合實(shí)際，合理安排上產(chǎn)措施，確保產(chǎn)量平穩(wěn)上升；在措施增油上，按照“早規(guī)劃、早實(shí)施、早拿油”的思路，相繼開(kāi)展調(diào)整參數(shù)、碰泵、洗井、加藥等多項(xiàng)措施挖潛增效。目前，采油三廠吳起作業(yè)區(qū)完成油井措施24口，日增油19.5噸，累計(jì)增油3371噸，措施有效率在90%以上；同時(shí)每旬召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)保障分析會(huì)，分析產(chǎn)量波動(dòng)變化原因及單井故障、措施方案、泵況落實(shí)等方面工作進(jìn)度；此外，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)下沉一線，帶領(lǐng)綜合管理室、生產(chǎn)技術(shù)室、調(diào)控中心相關(guān)人員到基層崗位抓作風(fēng)、提管理、找產(chǎn)量，全面落實(shí)崗位值班值守、核實(shí)各類資料臺(tái)賬，排查各井站設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題，做到查清影響產(chǎn)量因素、看清兩小時(shí)液量變化情況，對(duì)于日產(chǎn)量下降的井站點(diǎn)，由各中心站負(fù)責(zé)人隨時(shí)向作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
向安全管理要質(zhì)量，抓實(shí)“生命線”。采油三廠基層各單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持“抓質(zhì)量從細(xì)節(jié)入手、抓安全從思想入手”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任意識(shí)，開(kāi)展全員參與安全隱患自查自改工作，通過(guò)發(fā)動(dòng)崗位員工查找生產(chǎn)中存在的安全隱患問(wèn)題，分工明確、責(zé)任到人，并對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)完成整改，確保查一處改一處。把安全環(huán)保工作檢查作為推進(jìn)制度落實(shí)的有力抓手，制定問(wèn)題查擺剖析清單，通過(guò)制作多媒體在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行問(wèn)題檢查通報(bào)，公開(kāi)對(duì)安全上的不深不準(zhǔn)、作風(fēng)上的不嚴(yán)不實(shí)、管理上的不精不細(xì)等質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行曝光，讓人人知曉。在抓好安全隱患排查的同時(shí)，還結(jié)合季節(jié)轉(zhuǎn)換的天氣特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和物資的動(dòng)態(tài)管理，組織人員切實(shí)落實(shí)好巡回檢查和應(yīng)急處置，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際強(qiáng)化生產(chǎn)安全管控，切實(shí)把安全環(huán)保工作抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)，牢牢繃緊安全環(huán)保這根弦，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。
供稿：趙云磊
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