2024-05-11 21:47:16
在萬花繁盛奮斗的5月，為把握奪油上產黃金季節(jié)，加快原油生產步伐，提高設備安全性能，中國石油長慶油田采油三廠結合生產實際圍繞“精細管理、提質增效”主線，對各類設備設施進行全面檢查、維護保養(yǎng)，積極消除設備運行中存在的潛在隱患，進一步提高了設備運行效率。
精細管理，明確責任。采油三廠五里灣二區(qū)成立組織領導小組，明確分工，制定實施方案和節(jié)點計劃，進一步明確檢查范圍、具體標準、完成時限、問題整治，復核查驗和工作質量等內容，要求各中心站對轄區(qū)內的設備逐一進行排查，重點對各類機泵、電機、壓力容器、抽油機等重要設備設施及其安全附件重點檢查。此外，緊抓設備管理“精益化”的要求，把設備管理工作納入考核指標，與每一名崗位員工切身利益掛鉤。五里灣二區(qū)各中心站主管設備干部和操作崗位員工的職責進行明確劃分，確保人人肩上有擔子，個個身上有責任。
抓實培訓，提升技能。為充分發(fā)揮每臺設備設施的重要作用，五里灣二區(qū)常態(tài)化開展設備設施培訓工作，巡檢維護班、中心站利用各種會議、現(xiàn)場檢查等有利時機對崗位員工開展設備知識培訓，使員工熟悉各類設備的工作原理、操作技能以及故障排除方法，強化設備在生產期間的主要危險點及應對措施。同時，對員工進行設備隱患排查和維護等方面的知識培訓，做到“四懂三會”，按規(guī)定標準執(zhí)行設備維護保養(yǎng)、程序化作業(yè)、規(guī)范化操作。將設備結構及構造工作原理、操作規(guī)程、風險辨識、維護保養(yǎng)及常見故障處理方法作為員工培訓的一個重點，并利用每次設備檢修保養(yǎng)時機進行講解培訓。二季度設備專項培訓6次，覆蓋率為100%。
日常維保，檢查整改。該區(qū)堅持“保養(yǎng)前早檢查、保養(yǎng)中細落實、保養(yǎng)后嚴驗收”的工作原則，將季節(jié)保養(yǎng)與日常維護有效結合，重點對輸油泵、注水泵、加熱爐、電機等常用設備設施進行全面仔細的檢查維護，逐臺按照設備保養(yǎng)“十字”作業(yè)法執(zhí)行，嚴禁設備出現(xiàn)超溫、超壓、超負荷及“帶病”運行情況。同時通過控制新增設備投入、優(yōu)化設備配置、開展設備再制造及修舊利廢等多種途徑，不斷提升資源配置水平，發(fā)揮設備最大效能，結合對標管理考核標準，對“患病”設備及時“診斷”。對設備設施存在的“疑難雜癥”進行“望聞問切”，通過保養(yǎng)、更換和修理的“微創(chuàng)手術”及以舊換新的“移植手術”，切實消除設備的安全隱患，讓老舊設備煥發(fā)“青春活力”。為采油三廠原油生產任務奠定扎實的“硬件”基礎。
供稿：趙雪梅
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