2025-07-21 08:52:14
智慧農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高級(jí)形態(tài)，通過(guò)融合人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全鏈條的數(shù)字化、智能化和精準(zhǔn)化管理。近日，國(guó)內(nèi)鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)森宇控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “森宇”）率先引入實(shí)在 Agent 數(shù)字員工，構(gòu)建從數(shù)據(jù)采集、分析到業(yè)務(wù)決策的 “人機(jī)協(xié)同” 體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)力，進(jìn)一步推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)與大健康產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
森宇控股集團(tuán) 1997 年創(chuàng)立于浙江義烏，是以鐵皮石斛全產(chǎn)業(yè)鏈為核心的農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)，旗下 “森山” 品牌穩(wěn)居行業(yè)龍頭。集團(tuán)主導(dǎo)制定國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擁有 1 萬(wàn)畝國(guó)際雙有機(jī)認(rèn)證種植基地，承擔(dān) 153 項(xiàng)科研項(xiàng)目（含 9 項(xiàng)國(guó)家級(jí)），獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，品牌價(jià)值超百億元。
集團(tuán)以科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建立院士工作站和省級(jí)研究院，吸引 200 余位院士指導(dǎo)，輸出技術(shù)賦能 15 省區(qū) 70 余家企業(yè)，帶動(dòng)鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)突破百億規(guī)模。此外，集團(tuán)投資 51.8 億元打造的森山健康小鎮(zhèn)，整合大健康、教育文旅與智慧農(nóng)業(yè)，成為鄉(xiāng)村振興標(biāo)桿項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合創(chuàng)新發(fā)展。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，森宇構(gòu)建了從種源培育、生態(tài)種植到精深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó) 20 余省區(qū)。然而，隨著業(yè)務(wù)不斷拓展，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式逐漸顯現(xiàn)瓶頸：跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島導(dǎo)致各環(huán)節(jié)協(xié)同效率低下，人工操作容易引發(fā)錯(cuò)誤和延誤，成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻礙。
為有效解決這些問(wèn)題，提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率并節(jié)省人力成本，森宇引入實(shí)在 Agent，打造了高度擬人化的數(shù)字員工。這些數(shù)字員工能夠在生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、物流及結(jié)算等日常辦公流程中，自動(dòng)執(zhí)行數(shù)據(jù)錄入、文件處理、系統(tǒng)交互等重復(fù)性任務(wù)，推動(dòng)供應(yīng)鏈向智能化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。
“打造數(shù)字員工不是簡(jiǎn)單替代人力，而是構(gòu)建新型人機(jī)協(xié)作生態(tài)。通過(guò) ‘業(yè)務(wù)+自動(dòng)化’ 融合應(yīng)用，我們正在重塑供應(yīng)鏈的智能神經(jīng)中樞?！?森宇數(shù)字員工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示。此次森宇部署的數(shù)字員工凸顯四大核心價(jià)值：
1. 大幅提升執(zhí)行效率。數(shù)字員工能夠自動(dòng)處理需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商管理、庫(kù)存調(diào)度等大量耗費(fèi)人力的重復(fù)性、耗時(shí)性任務(wù)，讓企業(yè)得以將更多資源和精力投入到戰(zhàn)略性任務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展中，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 有效降低運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)對(duì)訂單、庫(kù)存和物流數(shù)據(jù)的智能分析，數(shù)字員工幫助企業(yè)優(yōu)化補(bǔ)貨計(jì)劃、合理調(diào)整庫(kù)存，減少不必要的資源浪費(fèi)，提高供應(yīng)鏈整體效率，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。
3. 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，數(shù)字員工能夠精準(zhǔn)識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如庫(kù)存預(yù)警、交貨延誤等，并提前發(fā)出預(yù)警，使企業(yè)能夠從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)判，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)健性。
4. 優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。數(shù)字員工具備 7×24 小時(shí)不間斷工作的能力，能夠全天候響應(yīng)客戶(hù)和供應(yīng)商的需求，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)上下游合作的粘性，為企業(yè)營(yíng)造良好的合作生態(tài)。
供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，而數(shù)字員工正通過(guò)自動(dòng)化與智能化重塑效率邊界。從訂單處理到物流跟蹤，從成本控制到戰(zhàn)略升級(jí)，數(shù)字員工以零錯(cuò)誤、高效率、低成本的優(yōu)勢(shì)，重塑著供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
隨著中央一號(hào)文件連續(xù)聚焦智慧農(nóng)業(yè)，森宇的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐具有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義。未來(lái)，雙方將進(jìn)一步深化合作，以供應(yīng)鏈全鏈條智能化升級(jí)為起點(diǎn)，探索更多適用于農(nóng)業(yè)企業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 “森山模式”，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供切實(shí)可行、可復(fù)制推廣的 “實(shí)在” 方案。
返回頂部